مجموعات العمل التنظيمية في جلوبال فويسز

كمؤسسة، تعتمد جلوبال فويسز، وتحديدًا الفريق الأساسي (Core Team)، على “مجموعات العمل” لمعالجة جوانب عملنا التي تتطلب تعاونًا مشتركًا بين الأقسام المختلفة. نعرض أدناه مجموعات العمل الحالية مع توضيح مهامها، وأنشطتها، وأعضائها، ووتيرة اجتماعاتها.

إذا كنت ترغب في التواصل مع مجموعة العمل المناسبة بشأن أي مسألة تواجه جلوبال فويسز، يمكنك التواصل مباشرة مع الشخص المُدرج كـ “رئيس” أدناه، إما عبر منصة سلاك على جلوبال فويسز، أو باستخدام بريده الإلكتروني المُدرج في صفحة فريق عملنا على موقع globalvoices.org.

راجع أيضًا الأدوار والمسؤوليات.

التصميم (Design)

المهام: المراجعة الجماعية لاستراتيجية وأفكار التصميم، وتحديد الأولويات لجلوبال فويسز. التخطيط للاختبارات، ومراجعة النتائج، والاتفاق على آليات التنفيذ.

الأعضاء: المسؤول التقني (رئيسًا)، وجميع أعضاء الفريق الأساسي المهتمين، والأطراف المعنية الرئيسية من خارج الفريق الأساسي.

وتيرة الاجتماعات: كل أسبوعين (أيام الأربعاء).

التطوير وجمع التبرعات (Development and Fundraising)

المهام: دعم وتنسيق التطوير التنظيمي للمؤسسة.

الأنشطة: تحديد الفرص الجديدة، وجمع التبرعات، وكتابة المقترحات، وبناء وتفعيل نماذج إيرادات بديلة.

الأعضاء: المدير التنفيذي (رئيسًا)، والمدير الإداري، ومدير التحرير، ومدير مبادرة رايزنج فويسز، ومدير مشروع لينجوا، والمحررون المساعدون، ومدير مشروع مرصد الإعلام المدني، وغيرهم من الأطراف المعنية المهتمة.

وتيرة الاجتماعات: أسبوعيًا (أيام الثلاثاء).

التحرير (Editorial)

المهام: تشكيل الاستراتيجية وتخطيط العمل التحريري، ومراجعة عمل غرفة الأخبار وجمع الملاحظات، وإطلاع الفريق الأوسع على التقدم المحرز في المشاريع التحريرية، ومناقشة وتخطيط احتياجاتنا من الموظفين.

الأعضاء: مدير التحرير (رئيسًا)، والمدير الإداري، والمدير التنفيذي، ومدير مبادرة رايزنج فويسز، ومدير مشروع لينجوا، والمحررون المساعدون.

وتيرة الاجتماعات: كل أسبوعين (أيام الأربعاء).

تواصل المجتمع (Community Communications)

المهام: تحسين قنوات التواصل المجتمعي الخاصة بنا للتخلص من القنوات المربكة وغير المستخدمة، وبناء قنوات جديدة تصل إلى عدد أكبر من المستخدمين.

الأنشطة:

  • تطوير بروتوكولات لمشاركة المعلومات المهمة بانتظام مع المجتمع، بأكثر الوسائل ملاءمة لطبيعة الرسالة.
  • إرساء أفضل الممارسات لتواصل المجتمعات الفرعية (مثل المجموعات الإقليمية) ودعم المديرين المحليين في استخدامها.
  • ضمان إمكانية تبادل الملاحظات في كلا الاتجاهين عبر كافة قنوات التواصل المجتمعي.
  • التعامل مع ملاحظات المجتمع المتعلقة بالتواصل.
  • التأكد من أن المواد التوجيهية مكتملة ومُحدثة ومدمجة في عمليات التدريب والتوجيه الأولي (onboarding).

الأعضاء: مدير رايزنج فويسز (رئيسًا)، والمسؤول التقني، والمدير الإداري.

وتيرة الاجتماعات: كل أسبوعين (أيام الأربعاء).

لينجوا (Lingua)

المهام: ضمان دمج لينجوا مع أقسام جلوبال فويسز، ومناقشة الأفكار الجديدة وتنفيذها، وتقييم الاستراتيجية المستقبلية وتنفيذها.

الأنشطة:

  • مراجعة المنصة التقنية وسير العمل في لينجوا وتحسينهما.
  • التعاون بشأن الدمج المتبادل بين لينجوا وغرفة الأخبار.
  • تطوير المشاريع الخاصة.
  • التقييم والمراجعة المستمرة للتقارير والإحصائيات والأمور بشكل عام.
  • تحديد أولويات لينجوا واستراتيجيتها المستقبلية.
  • الابتكار ومناقشة الأفكار الجديدة.

الأعضاء: مدير مشروع لينجوا (رئيسًا)، وجميع أعضاء الفريق الأساسي المهتمين.

وتيرة الاجتماعات: حسب الحاجة.

العمليات (Operations)

المهام: الإشراف على القرارات المتعلقة بالبنية التحتية، والخدمات اللوجستية، وسلامة المعلومات لتسهيل التداخل التشغيلي والتعاون بين الأقسام.

الأنشطة:

  • تقييم واختيار أدوات الاتصال الداخلية، مع الأخذ في الاعتبار سلامة وأمن المعلومات.
  • تصميم ودعم البنية التحتية وعملية التدريب والتوجيه الأولي بالتشاور مع المديرين المعنيين.
  • تقديم المشورة بشأن بروتوكولات الأمان لأعضاء المجتمع المعرضين للخطر.

الأعضاء: المدير الإداري (رئيسًا)، والمسؤول التقني، ومدير العمليات، وآخرون حسب الحاجة.

وتيرة الاجتماعات: كل 4 أسابيع (أيام الجمعة).

الشراكات (Partnerships)

المهام: ضمان الأداء الفعال لعملية الشراكات في جلوبال فويسز.

الأنشطة:

  • مراجعة طلبات الشركاء الجدد الراغبين في إعادة النشر.
  • إرساء مبادئ توجيهية لأفضل الممارسات، بما في ذلك تشجيع الشراكات المتبادلة.

الأعضاء: مدير مبادرة رايزنج فويسز، ومدير التحرير، والمدير الإداري.

وتيرة الاجتماعات: كل أسبوعين (أيام الأربعاء).

وسائل التواصل الاجتماعي (Social Media)

المهام: ضمان الدمج الفعال لوسائل التواصل الاجتماعي في أنشطة جلوبال فويسز المختلفة.

الأعضاء: رئيس فريق التواصل (رئيسًا)، والمدير الإداري، والمدير التنفيذي، ومدير التحرير.

وتيرة الاجتماعات: كل أربعة أسابيع يوم الثلاثاء، بدءًا من 8 يونيو/حزيران 2021.

التدريب (Training)

المهام: وضع الخطط الاستراتيجية حول تطوير وتنفيذ برامج التدريب عبر جلوبال فويسز بلغات متعددة، بما في ذلك تحديد فرص التمويل.

الأنشطة:

    • تصميم وحدات تدريبية وورش عمل متعددة اللغات.
    • تحديد المواضيع ذات الاهتمام داخل جلوبال فويسز للتركيز عليها في التدريبات.
    • إدارة برامج التدريب ذات الصلة داخليًا (لمجتمع جلوبال فويسز) وخارجيًا (للشركاء الخارجيين والجمهور العام).
  • العمل مع مجموعة عمل التطوير في تحديد فرص التمويل المتعلقة بالتدريب والتقدم للحصول عليها.
  • إيصال فرص التدريب والإعلان عنها لمجتمع جلوبال فويسز.

الأعضاء: مدير مشروع مرصد الإعلام المدني (رئيسًا)، وجميع أعضاء الفريق الأساسي المهتمين، والأطراف المعنية الرئيسية من خارج الفريق الأساسي.

وتيرة الاجتماعات: كل أسبوعين (أيام الأربعاء).